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麦凯营销宝典《攻心为上》在线阅读(一)
第一章 麦凯销售短篇
第1课 价值感才是决定的关键
一位演讲者面对满屋的人,台下没人听过或见过此人,他边讲开场白边把手插进裤袋里,掏出一张20元美金:“这张20元我愿用1元卖出,谁要买?”老实说,你会不会跳起来说你要买?或者你会等几秒钟,看看别人怎么反应,直到别人举手时,才怯生生地举起你的手?
如果你迟疑了,那很正常——因为我们一生的教育都告诉我们,只有傻子才会像那个人一样做生意。但如果有别人敢在同样情况下冒险,那我们贪婪的小手就举起来了,我们习惯跟随别人。别人的手举得越快、需求越强烈,我们跟得也越快。换言之,我们对任何物质价值的判定,都不是来自物质的本身,而是根据这种物质被需求的程度而定。
好吧,你会说这是行销学初级班的课,谁不晓得嘛,这跟现实世界有什么关系?
关系可大了!
我可以告诉你一个四兄弟的故事,他们腰缠万贯,却根本就不了解这个简单概念,也许几年后这件事也会像某些大企业的吹牛文章一样,列入哈佛商学院企管硕士的个案研究里。
但我们可不可以从中学到点什么?
场景:市郊。此地是明尼亚波利斯市(也可能是全美国)最有价值的士地,市郊50英亩的精华住宅区,在原来的旧体育场拆迁到市中心后,身价暴涨。
入场:葛米兹兄弟四个,都是加拿大人,以进口伊朗地毯起家,目前经营房地产。他们至今最伟大的成就就是世界最大的西爱德蒙购物中心。这可不是普通的购物中心,不光只面积大,除了商店、服务中心和餐厅之外,还有完整的休闲娱乐中心,2英亩半的室内人工湖,儿童乐园和5000万美元搭建成的观光旅馆。葛米兹兄弟称这个购物中心是“世界第八大奇迹”,而且千百万个观光客也同意他们的说法。
更大的野心
葛米兹兄弟最近又提了个“很棒”的点子,他们想在旧体育场废墟上建起价值15亿美元的房地产开发计划,可为当地居民带来4000个新的工作机会,并在无污染情况下维持合理的工资;可充分利用原本已经成废墟的旧建地,井且可以替本州每年吸引百万名游客。
州长对他们的点子很有兴趣,并且准备召集州议员,立下减税的法案等,希望让葛米兹兄弟的计划通行无阻。
听起来,这好像是全美各州都求之若渴的计划(事实上,葛米兹兄弟提出这个计划前几个月,州政府曾经努力拉拢通用汽车公司来此设厂,但比他们的计划差多了,所以并未成功)。
看起来葛米兹兄弟的提案有百利无一害,他们要求立法上的支持和减税方案都相当合理,而
且他们已经有相当雄厚的财力,遵守合约的信誉也不错。
但就在大家都准备鼓掌称庆之际,事态急转直下;从州长以下,每个人都让葛米兹兄弟处处碰壁,州长也急急撤回对该计划的各种支援。这全只因为公关作业上一次简单的错误:忽略了在供给之前,一定要先制造需求。
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