先问你个问题，如果你在公司负责运营微信公众号，你去参加一个行业聚会，大家互不认识。让你用一句话介绍你自己，你打算怎么说？

小白说：“我叫小白，来自A公司，我负责新媒体运营。”

小黑说：“我3个月把公司的微信公众号粉丝从5000做到5万，做了5篇10w+的文章。”

你觉得哪种别人能记得住呢？

2周后，同一群人再次聚会。

小白，几乎没有人记得他了。

小黑，聚会中一半以上的人主动打招呼，说你那个公众号不错，有机会到公司来分享下运营经验啊。

所以你看，其实你叫什么，别人并不关心，别人关心的是你能给他带来什么价值。

那怎么才能让别人关心你呢？

“定位理论” 的创始人杰克.特劳特说的很经典：

你如果想避免别人对你的漠不关心，就必须选定某个具体的概念，把它与自己联系起来。

这就是你的“品牌”。

怎么才能打造你的“品牌”呢？

01 站在我面前的你是符号，存在我脑子里的你才是品牌

如果你去买毛巾，你会在1分钟内快速做决定并下单吗？我试过，挺困难的，因为毛巾没有特别突出的品牌，很难快速做出购买决定。

而如果你有点上火，想买凉茶，那你大概率几秒钟就选好结账了。因为能与“怕上火”联系起来的，只有王老吉和加多宝这几个品牌。

品牌是怎么发生作用的呢？

品牌这个概念，有时候很大，有时候很小。通俗来讲就是让人记住你、喜欢你，有好的机会时会想起你。

个人品牌与产品品牌具有极大的相似性，每个人其实都是产品。你想让别人在有好事儿时想起你吗？你需要像打造产品品牌一样，打造自己的个人品牌。

比如你擅长做PPT，你有没有刻意树立PPT和你的联系，决定了别人能不能在有需要时，第一时间想到你。

如果你的形象与PPT有强联系，强到让别人一想起PPT就优先想到你，那你接到订单、提升名气、增加收入、升职加薪的可能性就比其他人大得多。

但如果你做的很好，但你没告诉别人，那别人根本不会把PPT和你联系起来，有需要时也不会想起你。你只能默默感叹怀才不遇！

再比如在今日头条，头条对优质创作者的首个要求就是要垂直领域，很多小伙伴不理解这个规定，总是想到哪儿写哪儿。

其实，领域的垂直就是你建立自己品牌的过程。如果你专注职场，有小伙伴遇到职场难题时就会去看你的文字，甚至买你的专栏；如果你专注情感，那么就可能会有人去咨询情感问题。随着你创作的垂直领域文字越来越多，粉丝也好、阅读量也好、青云计划也好，都会随之而来。

可如果你东一榔头西一棒子，一会儿写职场、一会儿写育儿，别人搞不清楚你到底擅长哪个领域。在成千上万竞争激烈的创作者中，没有人知道你的价值是什么，自然不会关注你。

你的个人品牌不是你叫什么，而是你和你擅长的事之间的联系。

02 看清别人的路，选择走自己的路

有句话你肯定特别熟，“一直被模仿，从未被超越”。

如果问你，进入一个行业最快的成长方式是什么？估计99%的人会回答，找到行业的标杆，模仿ta。

其实你只说对了一半。第一个登上月球的人是美国宇航员尼尔.阿姆斯特朗，如果问你第二个人是谁，你知道吗？纯粹的模仿只能让你成为第二个ta，永远跟在标杆的后面，没有人记得你是谁。

你更应该注重后半句，最终目标是“超越”。只有超越竞争对手，你才能成为独特的、被记住的那个你。

“定位理论” 的创始人杰克.特劳特认为，品牌定位一定要来源于对手：“我们的竞争对手是谁？竞争对手的价值是什么？”

比如有个PPT制作公司叫AbleSlide，创始人叫武超，90后，2年前认识他时，他还在线上教人怎么做PPT。后来他开了这个公司，谁知道刚做2年就火了，新华社、人民日报多次报道，服务的都是腾讯、阿里、百度这种量级的企业。

这样一个年轻的企业，怎么在那么多PPT制作的老牌公司里脱颖而出的呢？

原因就在于AbleSlide一开始就找准区别于竞争对手的道路。2年前，还没有太多企业把发布会当作一个企业形象展示窗口，更没有PPT制作公司注重这块细分领域。

正是分析了众多竞争对手之后，AbleSlide确定自己的定位是“要把发布会PPT作成一个行业”。正如你看到的，像百度设计总监刘超在发布会上那种极LOW的PPT越来越少了，这个巨大的市场，让这个年轻的企业迅速成长为行业头部玩家。

再比如，你还记得神州专车是怎么脱颖而出的吗？

当时滴滴打车一直占据网约车软件的头部，神舟专车默默无闻。直到滴滴打车在浙江乐清的顺风车司机杀人案，让国人一时把注意力都集中在网约车的安全问题上。

神舟专车恰逢时宜的打出了“安全”牌，指出竞争对手的司机都是社会人，安全隐患无法保障，而自己使用的都是安全的专业司机，“安全的网约车”这一品牌趁机深入人心，神舟专车迅速火了一把。

再比如，一个做服装搭配自媒体的朋友，叫miuo。她一个人写，粉丝上百万，每天更新，每篇文章阅读量5w+。相比之下，很多时尚达人做搭配号都是写文章、晒搭配、做短视频，又要逛街、又要拍照，工作量很大，大多数都要依靠公司或团队的力量，业绩也不见得比她好。

你猜她是怎么做到的？

原来她是学画画的，她每期都以莫奈、莫兰迪、梵高这些名家的画为依据，从画中给大家传授服装配色方法。这形成了她与同类公众号的区别，既简单又实用，还特别受欢迎，一个人实现了一个团队的成效。

同样，职场的你，也不能沉迷于低头拉车，抬头对你擅长的事进行分析，找准你区别于其他人的独特点，发挥它，运用它，放大它。只有这样，才能让你的领导遇到属于你的特性问题时，第一时间想到你。

在你擅长的事中，分析你的竞争对手，找准你区别于他人的独特性。

03 构筑能力的护城河，保持个人品牌长期领先

股神巴菲特说：判定任何公司具有竞争优势在于它是否具有宽广的、持续的护城河。

护城河理论重点在选择长期保持竞争优势的企业，这个理论同样适用于个人品牌。

§ 沉淀积累，让时间帮你建立护城河

认识一个阿姨，是我们当地一家有名的儿童医院的医生。她去年退休了，马上被3家私立医院聘用，退休后的收入是上班时的5倍还多。

有一天跟她聊天，聊起对职业的看法，她就感慨，像医生、教师、律师这些职业，都是护城河很高的职业。虽然进入比较难，但从业时间越长，经验越多，职业护城河就越高，你的个人品牌就越强大。

晚上翻到一篇文章，题目是“哼！这个招人妒忌的95后”，点开一看讲的是刚大学毕业的一个小女孩，叫曲玮玮，竟然靠公众号带货月入六位数！一开始写微信公众号时，单月增粉就能达到5万人！

仔细看了看她的经历，才知道人家在上高中已经写了10万字小说，早在2012、2013年就是两届新概念作文大赛的冠军。

上个月因一篇刷爆朋友圈的文章“中国国运三十年”，发现了一个爆火的公众号，叫做卢克文，他是今年年初才开始写公众号的。上周，我看他的朋友圈已经晒出了粉丝超过100万的喜帖。

之所以他这么成功，是因为他的文风很有武侠范儿，在一众正儿八经的政治公号中特别显眼。后来看到资料，才知道他在这之前已经写了几百万字武侠小说了。

有些能力需要时间去沉淀。选择你擅长的事，找准你的独特性，坚持去做、去放大，时间会帮你积累护城河。

§ 叠加式学习，让方法论帮你加固护城河

现在的社会变化实在太快了。

罗振宇在得到里说过：“一百多年前，知识的更新速度是80至90年，到了今天的社会，每3至5年，知识就要更新迭代一次。”

复旦大学原校长杨福家教授就说，“今天的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起，他四年来所学的知识已经有50%老化掉了。”

那么尽快习得知识就能超越别人吗？

你看机器人阿尔法学习了几个小时，把人类得学十年的棋谱全部学完了。就算你学的再快，能比机器人还学的快吗？

显然不能。

这就需要把学习知识的过程总结为“方法论”，也就是叠加式学习，才能把一个人在甲行业的经验，迁移到乙行业，不断持续加固护城河。

正向李笑来说过，“审美常常不需要知道原理，创造美的人必须有方法论，否则不可能持续创造。”

就拿刚才说的自媒体人miuo，看她提出拯救网友丑到家衣服的方案，下面评论区往往发出”打死我都想不到”这种惊为天人的感慨，正是因为她的绘画功底为她配色提供了方法论，才能让她持续提供让人惊叹的解决方案。

§ 参与护城河构筑

苹果前几天又发布了新机器Iphone11，说实在的，真的是丑，也谈不上创新。

那为什么苹果还能一直火遍全世界？

如果你用过几代苹果，你就能感受到，不管用几年，只要能开机，苹果的流畅性是安卓机比不上的。

这原因就在苹果的IOS是闭环系统，全部软件都在APP STORE上下载，病毒无法植入，也无法强制绑定软件。

苹果参与甚至是直接定义了智能手机操作系统的护城河，获得了长期的竞争优势。

再拿今日头条来说，你看有很多大咖成为了青云计划的外部评审，这实际上意味着通过参与评价加固了自己的护城河。

对自己而言，参与评审能让自己更熟悉这个标准，让自己的文章更容易接近青云计划的标准，获得收益。

更重要的是，还有机会通过参与，用自己的认识影响评价标准的制定，从而提升自己的影响力。

用时间沉淀，用方法论加速，积极参与护城河构筑，你的个人品牌才能长期保持优势。

孔子说：先战而后求胜。

职场竞争，犹如战场。开战前的战略，决定了战役的胜利。这场个人品牌之战，你准备好了吗？

（文章摘自网络）