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职场心理

精明管理者的用人之道--《攻心为上》第47、48课

发布于:2017-06-08 12:38:33 点击:2279次

第47课   信任专家,他们……也会出错


    世上有两种专家,你一定要能够区分这两种专家:一种专家是能够让计划实现;另一种专家是能够告诉你他“认为”会发生的结果;您尽管向第一种专家讨教但对第二种专家却要非常、非常谨慎的提防。
    让我举个例吧!我有个朋友原是一个杰出的房地产经纪公司的老板,对经济前景很有兴趣;公司花钱聘请了一位著名的经济顾问,每个月提供他们长期及短期的经济预测,报告总是写得富丽堂皇,引经据典,采用看似有条理的论点……不过都是错误的论点;这没什么好大惊小怪的,正如人们常说:经济学家是惟一可以一生都没做对过,却拥有富裕生活的人。
    当然,我的朋友也明白这点,但是他又怕万一错过了经济转变的大良机,而没有辞退这位顾问。然而他却暗下了些赌注,当面临一些重大的决定时,他也会采用在书报摊上买的一些经济杂志上的经济预测,结果反而比较好。
    无论是经济学家、股票预言家或是政治预言家,甚至是体育顾问,我的建议都是一样的:千万要知道取舍的分寸。可以依赖他们解析已发生的事实,但不要依赖他们告诉你未来的走向。
    他们所知道的绝不比你多,电脑也一样。每当面临预测未来牵涉到许多异动的变数时,专家们并不专门。惟有信任自己的判断及勇气,就算不比专家成功,至少不会比他们差。


第48课    该用的人没用,该留的人没留


    每当我演讲时用到这一则话时,所得到的“阿门”声不绝于耳。
    您也许不能将这则话裱起来放在办公桌上,但如果你是位管理者,劝你最好把它深植脑海。