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职场心理

放长线 钓大鱼 --- 《攻心为上》第27课

发布于:2017-06-08 12:38:33 点击:2439次

27  放长线 钓大鱼

标题这句话不是我说的,是我在《纽约时报》一篇文章中读到的。说这句话的人,很清楚自己在说些什么。他是有限公司的董事长威斯纳,经营新型连锁服饰店相当成功。他用瑞克的故事说明这句话的要点。他们约定好在威斯纳的办公室,进行主要谈判。威斯纳是买方,瑞克是卖方,瑞克和他太太莎朵拉迟到两个小时,他解释迟到的原因是因为他太太要去逛古董店。如果有人想卖东西,心里真的在乎得要命,却不愿意承认,那么他一定会不厌其烦,想法子让你以为他一点也不在乎!若他打算花下大把功夫掩饰他脱手的意愿,那他就会把地毯铺得更长(也就是时间拖得更长)。威斯纳的这笔生意,比他原先想的还要好。

我也有类似经验。有一回,我担任领队率领代表团前往中国大陆。我负责要把一些制作精美的宣传小册子分发给我们的中国谈判对手。小册子有很漂亮的蓝色封皮,里面详细记载我们团员的背景资料,以及我们的发展潜能。对这些小册子,我很引以为傲,希望把它们全发出去,因为我知道里面的信息会对中国朋友很有帮助。但是我们的主人却说:别急,我们会在适当的时机发这些小册子的。可是搞一阵子我们的中国友人似乎兴趣缺缺,这个适当的时机当然就没出现了。我就是弄不懂他们为什么对这些漂亮的册子连瞄都不瞄一眼。后来干脆在一次讨论会后,不经意地把它们遗忘在位置上。五分钟后,我回头想去取回它们。结果在场的中国人全都在仔细地研读。就在那一刻,我看见他们脸上洋溢着笑容,比手画脚、兴味十足地在讨论这些小册子。

苏俄人最会利用时间,消磨谈判桌上对手的气力,然后甩掉他们。古斯达夫森在一份有关兰得公司的研究报告中,写到东、西方为了铺设瓦斯管线讨价还价的经过:某位西欧的瓦斯公司总裁回忆,1974年的那趟莫斯科之行,充满挫折,简直毫无成就可言。但是,就在最后一夜,我们在阿尔拔餐厅很沮丧地用餐时,11点钟,苏俄谈判代表欧西波夫突然闯了进来,要了一间私人用厢房。就在那里,午夜过后的短短几个小时中,我们把整个合约硬是给拟出来了。’”

   小心这类拖拖拉拉的对手。除非你小心翼翼,否则很容易搞错对方的用意,而失了谈判优势。假装毫不在意或是不经意地忘了约定时间,这两种方法通常是一个精明的谈判对手,用来让人相信他一点也不在乎的惯用伎俩。